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Saiba como otimizar processos e trazer grandes benefícios para sua produção.
Realizar as tarefas de uma empresa com eficiência, agilidade e utilizando o mínimo de esforço exige um eficaz planejamento de produção. Aplicando-o de forma eficiente, é possível otimizar o processo de fabricação de fertilizantes. Desta forma se torna possível desenvolver tarefas de altas demandas nas unidades para fabricar fertilizantes.
Além de ainda otimizar seus processos visando a conquista de novas oportunidades e consequentemente mais lucros, tudo isso de forma equilibrada.
Quer saber como otimizar seus processo de fabricação de fertilizantes?
Leia este artigo e descubra como um bom planejamento pode te ajudar a economizar tempo, mão de obra e aumentar o seus lucros.
Com o constante avanço da fabricação e do consumo de fertilizantes no Brasil, empresas que produzem necessitam cada vez mais de processos enxutos e eficazes.
Atingir e superar os limites de produtividade em determinadas épocas, considerando a sazonalidade, torna-se um desafio para empresas atuam com a fabricação de fertilizantes. Isso porque o processo de produção de fertilizantes conta com a participação de diversas pessoas e exige a limpeza e manutenção semanal no maquinário.
Ademais, conceitos relativos à engenharia do trabalho podem abrir oportunidade para a otimização neste tipo manipulação.
O que é planejamento de produção?
Delimitar ações e objetivos é a principal função de um planejamento. Com ele, podemos ter visão ampla sobres os processos dentro da empresa e auxiliar nas tomadas de decisões, desde o início da produção até seu estágio final.
Para que esse planejamento aconteça é necessário ter o apoio e informações de todos os gestores e equipe. Isso visando monitorar valores, controlar estoque, otimizar tempo e reduzir custo.
Passo a Passo para realizar o seu planejamento
Um planejamento de produção pode ser pensado a curto, médio e longo prazo. Isso porque, tudo varia de acordo com as necessidades e demandas da sua empresa.
Veja abaixo etapas básicas para realizar o seu planejamento e otimizar sua unidade de mistura e ensaque de fertilizantes.
Roteiro de processos
Após obter todas as informações necessárias, enumere o percurso de produção desde o ínicio até o final. Saiba sempre: Quem é responsável por esta fase e qual maquinário utilizado.
Controle de Estoque
Esta é a parte fundamental para o capital de giro, ou seja, o controle de estoque é peça fundamental para questões financeiras da sua empresa.
Tenha sempre informações sobre entrada, saída e perda de produtos. Evite deixar produtos parados sem função e mantenha uma produção atendendo às demandas.
Organização de material
Contar com uma equipe organizada é essencial para que não haja a perda de tempo e consequentemente financeira. É necessário que todo material de trabalho seja organizado para otimizarmos o tempo de produção.
Controle das ações
Para o plano de ação, tenha sempre uma metodologia para elaborar um plano sustentável que as justifique.
Controle de produção Fertilizantes
Considerando a incompatibilidade de alguns produtos entre si, é necessário ter atenção na hora de carregar diferentes fórmulas num mesmo maquinário. Por exemplo, caso uma ureia se misture com um nitrato de fosfato, o resultado pode ser indesejável.
Acompanhe seus resultados
Após realizar o seu planejamento e colocá-lo em ação é necessário que os processos sejam monitorados constantemente. O monitoramento permitirá que você possa realizar análises futuramente. É muito importante que seus resultados sejam compartilhados em equipe para que as ações sejam justificadas.
A produção de fertilizantes envolve muitas particularidades, desde o início até a finalização e ensaque do produto. Nesse sentido, processos pouco automatizados devem exigir uma atenção ainda maior para manter sempre a qualidade final desejada, com lucro e com poucas perdas no processo.
O mercado de fertilizantes organominerais cresce cada vez mais e representa uma ótima oportunidade para pequenos e médios produtores. Saiba mais sobre este mercado neste artigo.
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